Futuro del trabajo

A partir de los datos levantados, Teresita Morán, Country Manager de Buk, entrega cuatro recomendaciones clave para comprometer y potenciar el talento femenino: usar los datos a favor de la organización, poner el foco en los incentivos, crear una cultura de cero tolerancia a los sesgos inconscientes e impulsar la diversidad y equidad de género.

Muchas empresas han optado por incorporar más plantas y áreas verdes en sus oficinas, especialmente hoy en día que muchos han vuelto a trabajar presencialmente.

Este martes, el Congreso despachó el proyecto que reduce la jornada laboral a 40 horas semanales, con lo que quedó listo para ser ley. Francisca Álvarez, gerente de Servicios Laborales de PwC Chile, explica los principales cambios que establece la normativa.

Planes para integrar a las diversas comunidades que hay dentro de una organización, crear canales de comunicación directos, facilidades de horarios para padres, permitir las mascotas en la oficina, entre otros, son parte importante de los beneficios que aportan a la salud mental de los trabajadores. 

Es un desafío constante para las empresas. Los profesionales buscan mejores salarios, beneficios y condiciones, revelando las claves para una gestión exitosa: preocuparse por cómo atraer y retener talentos.

Uno de los desafíos más importantes que enfrentan las empresas, pymes y/o startups es la retención de talento y para enfrentar esta problemática, las organizaciones han optado por innovar en beneficios para los colaboradores como el llamado “Incentivo de oficina”.

Según el sondeo, el 46% apunta al intercambio de pensamiento como la primera opción al pensar en qué ganan las empresas y los equipos cuando existen políticas de equidad de género.

El 88% de los profesionales piensa que las mujeres están subrepresentadas en el liderazgo empresarial. Considerando la mitad de ellos que el compromiso con la igualdad de oportunidades es mayor en compañías con más presencia de mujeres en el órgano directivo. 

Por séptimo año, la red de empresas aplicó un diagnóstico en diversidad, inclusión y atracción de talento a sus organizaciones asociadas, con el objetivo de detectar las mejores prácticas a nivel nacional para la incorporación y retención de talento LGBTI+. 

De acuerdo a un estudio realizado por WeWork y PageGroup, el 23% de los profesionales de este grupo etáreo declara haber trabajado o continuar trabajando bajo esta nueva dinámica que se caracteriza por no tener una oficina fija.