El informe “Liderar con Audacia” de LLYC entrega claves para que las empresas gestionen riesgos y se preparen para los desafíos del futuro.
En un mundo donde la única constante es el cambio, las organizaciones enfrentan un 2025 lleno de incertidumbre y transformación. Desde avances en inteligencia artificial hasta la evolución de las generaciones en el mundo laboral, los desafíos empresariales requieren liderazgo audaz y visión estratégica.
El informe “Liderar con Audacia”, elaborado por LLYC, identifica 9 realidades clave que marcarán la agenda de los tomadores de decisiones, ayudándolos a gestionar riesgos y aprovechar nuevas oportunidades.
Prepárate para el “permacambio”
Los cambios políticos, tecnológicos y económicos avanzan sin tregua. En 2024, 1.600 millones de personas votaron en elecciones alrededor del mundo, pero el cambio no se detiene ahí. Adaptarse a este nuevo escenario requiere una mentalidad flexible y una apertura a la innovación y la colaboración con startups. “¿Qué tan abiertos estamos a integrar nuevas tecnologías y soluciones inexploradas en nuestras empresas?” – María Esteve, Socia y Directora General de Estrategia de Corporate Affairs en LLYC.
La inteligencia artificial ya es una revolución
Más allá de una tendencia, la IA es la base de la próxima revolución industrial. Quienes la adopten estratégicamente liderarán la transformación empresarial de la próxima década.
“Las empresas que integren IA en su modelo serán las que dominen el futuro”, destaca Miguel Lucas, Director Global de Innovación en LLYC.
La sostenibilidad y la inclusión enfrentan resistencia, pero siguen siendo esenciales
Algunas empresas han reducido sus esfuerzos en diversidad, equidad e inclusión (DEI) y ESG (sostenibilidad y gobernanza), pero el mundo sigue demandando compromiso. Apostar por la sostenibilidad no solo es lo correcto, sino que es una estrategia ganadora en mercados con recursos escasos y consumidores exigentes.
“Defender la diversidad y la sostenibilidad es una decisión estratégica, no solo ética” – Luisa García, CEO Global de Corporate Affairs en LLYC.
La inacción es el peor enemigo
Quedarse en la zona de confort puede parecer seguro, pero en un mundo que cambia rápido, las empresas que no se reinventan se quedan atrás.
Reflexión clave: ¿Qué cambios estratégicos estás postergando hoy que podrían definir el éxito de tu empresa en los próximos años?
La desinformación y la fragmentación digital son una amenaza real
La manipulación de información en redes sociales, la polarización de contenidos y la pérdida de controles sobre plataformas digitales hacen que la reputación de las empresas sea más vulnerable que nunca. En este entorno, la transparencia y la comunicación auténtica son más importantes que nunca.
Estrategia clave: Implementar una gestión de comunicación basada en datos y análisis continuo de tendencias.
La regulación cambia más rápido que nunca
Las normas ambientales, tecnológicas y comerciales están evolucionando a gran velocidad en Europa, EE.UU. y América Latina. Las empresas que no participen en los espacios de decisión regulatoria corren el riesgo de quedar rezagadas.
Acción recomendada: Mantenerse informados y participar en el diseño de políticas que impacten al sector.
La relación con la tecnología es cada vez más ambigua
La confianza en internet y las redes sociales ha disminuido, mientras que los gigantes tecnológicos tienen más influencia que nunca en la política y la economía global. Las empresas deben repensar su rol en este ecosistema y cómo construir confianza con sus audiencias.
Clave para el éxito: Ser más transparentes en el uso de datos y fortalecer la comunicación directa con los clientes.
La Generación Z ya está liderando, mientras los seniors son los clientes clave
Los jóvenes de la Generación Z ya están tomando posiciones de liderazgo y transformando el mundo del trabajo con nuevas demandas: sostenibilidad, diversidad, flexibilidad y propósito.
Por otro lado, la población senior (Silver Economy) es un mercado en expansión, con un poder adquisitivo creciente y necesidades específicas.
Estrategia clave: Diseñar productos y servicios alineados con estas dos generaciones clave.
El mundo se fragmenta en dos bloques
La globalización enfrenta una crisis de identidad y se está dividiendo en dos grandes polos: EE.UU. y China. Esta bi-globalidad afectará cadenas logísticas, inversiones y consumo, obligando a las empresas a definir su posicionamiento geopolítico y estratégico.
Reflexión clave: ¿Cómo impactará este nuevo orden global a tu industria? ¿Cómo diversificar riesgos en un mundo cada vez más polarizado?
¿Cómo pueden las empresas liderar con audacia en 2025?
Para los líderes de hoy, gestionar una organización ya no es solo tomar decisiones internas, sino entender cómo estos factores globales afectan su sostenibilidad, competitividad y reputación.
El informe de LLYC destaca que ser audaz no significa actuar sin pensar, sino anticiparse, adaptarse y transformar.
