En el ámbito laboral, la inclusión y la diversidad se han convertido en pilares fundamentales para construir organizaciones más humanas y sostenibles. Paul de la Taille, Gerente de Recursos Humanos de Empresas Iansa, comparte las iniciativas y resultados que la compañía ha logrado para avanzar en esta dirección, destacando cómo han integrado estos valores en su cultura organizacional.
Estrategias para una cultura inclusiva y diversa
“En Empresas Iansa creemos firmemente en generar espacios laborales más inclusivos y diversos, entendiendo el impacto positivo que esto tiene en nuestra sociedad y clima laboral”, señala De la Taille.
Un aspecto clave ha sido establecer alianzas estratégicas, como las realizadas con Oficinas Municipales de Información Laboral para apoyar a personas desempleadas. Asimismo, la empresa ha sido auspiciadora de la Teletón desde 2017, fortaleciendo su compromiso social. Este año, una charla de Maxi Bustos, ex paciente de Teletón, inspiró y educó a los colaboradores sobre superación y discapacidad.
En 2021, Empresas Iansa lanzó sus políticas de Derechos Humanos y Diversidad e Inclusión, con foco en tres áreas: personas con discapacidad, valorización de la experiencia de adultos mayores y promoción del talento femenino. Además, en 2023, la compañía se unió a la Red de Empresas Inclusivas de Sofofa, participando en un programa de mentorías junto a Celulosa Arauco, lo que marcó un hito en su aprendizaje hacia la inclusión.
Proyectos en curso
Empresas Iansa cuenta actualmente con cuatro gestores de inclusión certificados y un quinto en proceso de certificación. Este equipo se capacita en módulos diseñados para fomentar la inclusión de personas con discapacidad en el ámbito laboral.
“Los gestores son fundamentales para promover activamente procesos de inclusión en nuestra compañía, garantizando que las personas con discapacidad encuentren un entorno laboral respetuoso y accesible”, explica De la Taille.
Liderazgo comprometido
El Comité de Diversidad e Inclusión de Empresas Iansa, integrado por colaboradores de distintas áreas, impulsa campañas, eventos y acciones concretas para fortalecer la diversidad. En 2024, el comité participó en la Expo Inclusión, permitiendo a la empresa mejorar procesos de selección y profundizar en las necesidades de personas con discapacidad.
Además, en 2023, la compañía implementó un programa de formación en temáticas como lenguaje inclusivo, equidad de género, y diversidad generacional, entre otros. “Queremos sensibilizar y educar a nuestros equipos, generando espacios de aprendizaje continuo”, destaca De la Taille.
Desafíos y aprendizajes
“Crear una cultura inclusiva es un proceso gradual, pero hemos encontrado receptividad en nuestros equipos y ya vemos prácticas que se están consolidando”, asegura De la Taille. Este enfoque paciente y estratégico ha permitido a la empresa avanzar hacia una cultura de diversidad consciente.
Asimismo, 87 colaboradores han recibido formación en diversidad e inclusión, acumulando 9.600 horas de aprendizaje en formato e-learning.
Medición del impacto
El Comité de Diversidad e Inclusión juega un rol clave en evaluar el progreso de estas iniciativas, midiendo resultados y ajustando estrategias para asegurar que las políticas de inclusión sean parte del día a día en la organización.
