Por Antonia Anastassiou, Directora de Comunicaciones y RRPP de Fundación Mustakis
Chile enfrenta profundos cuestionamientos en materia política, económica y social, que remueven las estructuras vigentes y nos obligan a replantearnos los valores, capacidades y enfoques necesarios para construir una sociedad mejor para todos. Para superar este gran desafío, es crucial aprovechar el conocimiento de expertos en transformación organizacional, liderazgo y cambio social. En este sentido, los planteamientos del economista y académico alemán Otto Scharmer, con su enfoque en el cambio profundo, resuenan especialmente en el contexto en que vivimos.
Scharmer -a quien como Fundación tuvimos la oportunidad de conocer durante el año pasado en un taller dictado en nuestra oficina para líderes sociales-, promueve una filosofía que tiene como centro el desarrollo integral del ser humano. Una de sus principales propuestas es la Teoría U, basada en el principio de “co-crear el futuro emergente”. El autor plantea que en lugar de reaccionar a los retos con las mismas estrategias de siempre, es importante detenernos, observar profundamente y conectar con la fuente de nuestro conocimiento interior para actuar desde un lugar de mayor conciencia. Esto requiere dejar de lado las viejas formas de hacer las cosas y abrirnos a nuevas posibilidades, escuchando no solo a los demás, sino también a lo que el futuro quiere que emerja a través de nosotros.
Son varios los beneficios de implementar la Teoría U, entre ellos, su capacidad para aproximarse a desafíos complejos desde una perspectiva sistémica que identifica sus causas profundas, permitiendo soluciones más sostenibles y efectivas. Además este enfoque es una fuente de innovación y creatividad, porque cuando reflexionamos y nos abrimos al diálogo, somos capaces de generar ideas nuevas y disruptivas que muchas veces son ignoradas bajo los esquemas tradicionales.
En lo que compete de manera especial al país, es importante promover un estilo de liderazgo inclusivo, donde todas las voces son escuchadas y el proceso de toma de decisiones es colectivo. En nuestra experiencia educativa y en la misión de fomentar el desarrollo integral de niñas, niños y jóvenes, hemos visto cómo la colaboración entre diversos actores y agentes es clave para crear impacto. fortalecer la creatividad, la cooperación y el autoconocimiento para que los participantes de nuestros programas y actividades conecten consigo mismos y el entorno, co creando soluciones con un sentido de propósito y visión compartida. Así, el relacionamiento activo con la comunidad facilita la entrega de respuestas representativas y comprometidas con el bien común.
Por último, hay que destacar que al ejercitar la atención plena y la escucha activa no solo ayuda a generar una cultura organizacional humana y cercana, sino que también las personas se ven beneficiadas. A través del proceso de conexión con el presente y el futuro potencial, los individuos alcanzan un mayor grado de autoconocimiento, lo que a su vez impulsa esa capacidad para liderar desde la empatía y la compasión. Si llevamos esto al plano social, más fortalecidos se verán los entornos de colaboración y confianza auténticas.
Está claro que ante temáticas complejas es necesario pensar ‘fuera de la caja’, porque lo tradicional ya no es suficiente. Los desafíos que vive Chile en materia de cambio climático, pobreza, educación o integración social requieren soluciones innovadoras y valientes. Como miembros de este ecosistema, tenemos un compromiso con el crecimiento personal y estructural de Chile que debemos abordar cuanto antes con las mejores herramientas disponibles. No dejemos pasar las oportunidades que se nos van dando en el camino como la que nos ofrece la Teoría U con este enfoque revolucionario que además, nos invita a una transformación profunda en las personas, las organizaciones y la sociedad en su conjunto. Entonces, ¿estamos listos para cambiar nuestras formas de pensar y actuar ante los desafíos que enfrenta Chile hoy?
